Theo kết quả kinh doanh hợp nhất, doanh thu thuần quý I của Công ty cổ phần Vận tải biển Việt Nam (Vosco, mã VOS) đạt hơn 402 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hơn 55,7 tỷ đồng.
Doanh thu và lợi nhuận quý này tăng so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng lại sụt giảm khá mạnh so với 2 quý liền trước đó là quý III và quý IV/2021 (lần lượt ghi nhận mức gần 82 tỷ đồng và hơn 185 tỷ đồng).
Đáng chú ý, dù lợi nhuận và doanh thu tăng, nhưng dòng tiền thuần trong hoạt động kinh doanh của Vosco trong quý này âm 536 triệu đồng, trong khi cùng kỳ năm trước dương 148 tỷ đồng.
Với riêng công ty mẹ, theo báo cáo tài chính riêng cho thấy, quý I/2022, doanh thu thuần đạt hơn 402 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế gần 55 tỷ đồng, trong khi quý I/2021 lỗ hơn 19 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh của đơn vị âm 1,3 tỷ đồng, cùng kỳ dương hơn 147 tỷ đồng.
Theo giải trình của VOS, kết quả kinh doanh quý I tăng do đội tàu hoạt động ổn định và hiệu quả hơn. Trong kỳ này, Vosco đã ký được hợp đồng với mức cước tương đối cao cho một số tàu hàng khô. Thị trường tàu container cũng khởi sắc hơn so với cùng kỳ nên 2 tàu container hoạt động hiệu quả hơn.
Bên cạnh đó, kỳ này có thêm doanh thu của 2 tàu dầu sản phẩm Đại An và Đại Phú là các tàu công ty đã thuê để quản lý và khai thác theo hình thức thuê tàu trần từ nửa cuối năm 2021. Ngoài ra, Vosco còn tiếp tục áp dụng nhiều giải pháp có hiệu quả để kiểm soát chi phí, đặc biệt là các chi phí lớn như sửa chữa, nhiên liệu, phụ tùng…
Vẫn theo báo cáo, quy mô tổng tài sản tính đến 31/3/2022 gần 2.772 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm. Trong đó, các khoản phải thu ngắn hạn hơn 537 tỷ đồng, tăng 7%. Hàng tồn kho cũng tăng 38%, lên hơn 124 tỷ đồng. Nợ phải trả giảm nhẹ, xuống còn gần 1.707 tỷ đồng.
Trong diễn biến liên quan, Vosco vừa ban hành quy chế kiểm toán nội bộ, quy định về mục tiêu, phạm vi hoạt động, vị trí, nhiệm vụ quyền hạn, nguyên tắc hoạt động của kiểm toán nội bộ công ty.
Phạm vi kiểm toán nội bộ bao gồm hoạt động đưa ra đảm bảo và tư vấn độc lập, khách quan được thiết kế nhằm tạo thêm giá trị và hoàn thiện các hoạt động của Vosco.
Kiểm toán nội bộ giúp cho công ty đạt các mục tiêu của mình bằng cách áp dụng các phương pháp tiếp cận có nguyên tắc và mang tính hệ thống nhằm đánh giá và nâng cao hiệu quả của các quy trình quản lý rủi ro, quy trình kiểm soát và quản trị.
Quy chế của Vosco cũng đưa ra yêu cầu người làm công tác kiểm toán không được đồng thời đảm nhận các công việc thuộc đối tượng của kiểm toán nội bộ. Người phụ trách kiểm toán nội bộ cần lập kế hoạch chi tiết hợp lý để hoàn thành mỗi cuộc kiểm toán sau khi xem xét tính chất và sự phức tạp của cuộc kiểm toán.